Eleva la ejecución de tus proyectos al siguiente nivel con la programación y simulación 4D

Asegure el éxito del proyecto, evite interferencias y retrasos, reduzca costos y mida el desempeño con verdadera inteligencia de proyectos
Contáctanos
Mi Foto 1

Foto en homenaje a mi querido amigo M.C.S. q.e.p.d. (Foto tomada el año 2003).

Schedulers Consulting

Schedulers Consulting ofrece soporte y soluciones a  empresas de diseño y construcción que les permiten niveles superiores en la gestión y ejecución de sus proyectos. Nuestra amplia experiencia, en la ejecución de megaproyectos complejos, asegura que sus proyectos sean exitosos y lo ayuda a mantener bajo control los recursos, los costos, los flujos de caja y los impactos, para lograr un rendimiento que maximiza la productividad en cada etapa del ciclo de vida del proyecto que impulsa su negocio.

Todas las industrias requieren cronogramas de alta calidad

Proyectos Energéticos
Cambios en el diseño, órdenes de cambio, o cambios de alcance deben ser registrados oportunamente.
Proyectos de Petróleo y Gas
Una mala asignación del riesgo puede impactar negativamente sus proyectos, produciendo atrasos irrecuperables.
Proyectos Inmobiliarios
Identifique oportunamente demoras en la ejecución por mal desempeño y corríjalas a tiempo.
Proyectos de Ingeniería
Estima la magnitud del impacto por cambios en el diseño e implementa acciones correctivas a tiempo.
Proyectos de Infrestructura
Las expectativas irreales de los clientes pueden hacer que se desarrollen cronogramas poco realistas.
Proyectos Mineros
Identifica a tiempo la diferencia entre aceleración y recuperación, acciones necesarias de implementar para recuperar retrasos.

Nuestros Principales Servicios

Programamos y simulamos la construcción en 4D

Planificamos, programamos y mantenemos actualizados los programas de tus proyectos, utilizando SYNCHRO 4D, Para programación tradicional usamos Primavera P6, Project o Tilos (programación lineal). 


Efectuamos análisis de tendencias

Identificamos de manera sencilla el comportamiento de su cronograma, a través de las subsecuentes actualizaciones, respecto de su línea base y efectuamos pronósticos de plazo y costo.

Generamos Bases de Programación (BoS)

Hemos definido el contenido mínimo que deben tener las BoS.  Así, tus proyectos tendrán los respaldos necesarios para defender cualquier cambio a sus consideraciones.



Calculamos la duración de las actividades de su proyecto

Utilizamos nuestra experiencia en proyectos ejecutados para calcular la duración de las actividades de tus proyectos.


Identificamos defectos y deficiencias de programación

Verificamos la calidad del cronograma, de manera rápida y sencilla, entregando un detallado informe de las actividades que no pasan la verificación, aplicando los 24 controles de nuestra App SchAT

Identificamos lógica
redundante

Identificamos y eliminamos enlaces lógicos redundantes dentro de su programación. Esto le permite generar y mantener programaciones limpias que no contienen lógica redundante que entorpece su programa.

Poblamos sus bases de datos

No gastes tiempo en poblar sus bases de datos con WBS o activity codes. Dediqua ese tiempo a planificar.

Nosotros poblamos extensas bases de datos directamente en el archivo xer de Primavera P6.


Efectuamos soporte a sus reclamaciones

Nuestra experiencia nos permite efectuar un detallado respaldo a sus reclamaciones, utilizando los programas de sus proyectos (línea base, y actualizaciones).


Analizamos e interpretamos rutas críticas

Analizamos las rutas críticas y semi-críticas que impulsan la realización de cualquier actividad. Seleccione la ruta que le interese y vea el contexto mediante diagrama de Gantt.


Realizamos comparaciones entre cronogramas

Identificamos rápidamente qué está cambiando en sus cronogramas con comparaciones forenses, que incluyen cambios de lógica y calendario.


Generamos estructuras de codificación consistentes

Generamos estructuras de codificación, coherentes y relacionadas, entre actividades, cuentas de costos, paquetes de trabajo, subsistemas, sistemas, etc. Así tendrás todos tus proyectos bajo control.


Efectuamos análisis de riesgos en los plazos sus proyectos

Utilizamos Primavera Risk Analysis para determinar y monitorear las incertidumbres asociadas a tus proyectos.


home6-640x640
La importancia de una adecuada planificación
  • evita consecuencias negativas significativas en el desempeño y el costo del proyecto
  • permite el uso eficaz de los recursos basándose en la comprensión y la confianza en una ruta crítica precisa
  • permite prever problemas y establecer un proceso adecuado de gestión de riesgos para éstos
  • promueve una mejor comunicación entre el equipo del proyecto, así como con terceros
  • evita depender de registros deficientes al tomar decisiones en tiempo real basadas en información poco confiable del proyecto
  • hace que el proceso de cambio sea mucho más fácil y menos costoso y produce análisis más confiables para respaldar los cambios
  • reduce la relación tradicionalmente adversaria que a menudo se crea entre las partes del contrato
  • los programas precisos proporcionan una respuesta a lo sucedido y "evitan que los mitos se conviertan en realidad"
  • el alcance y la calidad de los registros, generalmente, se prueban después de un reclamo o disputa
  • los programas sólidos del proyecto y las actualizaciones del progreso permiten a los contratistas proporcionar documentación de respaldo para fundamentar cualquier reclamo (y resolver favorablemente las disputas) que puedan surgir durante o después del proyecto

Artículos de interés

SchAT_2
Verificación DCMA

La DCMA (Defense Contract Management Agency) ha definido 14 métricas o aspectos para determinar la calidad e identificar áreas potencialmente problemáticas de un cronograma. Para agilizar este proceso y hacerlo más certero y riguroso, Schedulers Consulting ha desarrollado la aplicación Schedule Assesment Tools (SchAT), la que evalúa las 24 métricas más importantes de la industria.

Leer más
Contabilizacion de atrasos simultaneos
¿Cómo contabilizar atrasos simultáneos?

Una vez que se dispone de un sólido y consistente cronograma de control o línea base, es más fácil poder registrar y cuantificar atrasos, pero para hacerlo de manera correcta y consistente y para determinar cuánto atraso escapa mi responsabilidad y, por lo tanto, podría tener derecho a una compensación, se debe tener claridad de cómo contabilizarlos.


Leer más
cronograma
Bases del cronograma

Apuntan a establecer por escrito (en una narrativa) las bases, criterios y consideraciones que han sido establecidas para definir su estructura, sus calendarios, sus fechas claves, sus excepciones, etc. Son de extrema relevancia, para que todos los involucrados y stakeholders comprendan cuales son las bases sobre las cuales el cronograma ha sido desarrollado y el por qué de los resultados obtenidos.


Leer más